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裝修時可以通過以下幾個方面來控制預算:

1、設計。裝修時首先要確定的一個項目，定制一個或幾個適宜的方案，并選擇自己所能承受的檔次，高檔、中檔或者低檔。設計費包括策劃，一般占整個裝修費用的5%-20%不等。規劃設計過程需要合理布局，適當分配資金，不要讓后面的施工重復使用勞動力和材料。

2、材料。在制定了裝修方案以后，就要開始根據設計進行材料的選擇。目前的裝修材料已是產品化流水作業，裝修已成模式，實際上它就是一種組合。為了尋找一個合適的價格，需要多跑幾個建材市場，以尋找最佳組合的材料和價格。材料是裝修費用當中支出最大的一塊，材料摻假也時有發生，因而在選擇過程當中盡量要謹慎，不要買一些沒有品牌的產品，以免碰到水貨。

3、探價砍價。在找到自己合適和中意的材料后，就需要進行探價，商家往往會開出相當高昂的價格，并聲稱便宜。這時就可以拿出上一步自己探明的市場大致價位和其砍價，并探到其底價為止。

4、認定價格、簽約。確定了設計規劃和材料的大致費用，就可以與一些裝修商聯系。最好先咨詢一些專業人士，介紹比較可靠的裝修商，并與之簽定合同。合同中的內容應包括使用的材料、指定品牌以及雙方認同的價格，越具體越好，以避免今后的紛爭。

5、總預算。在設計和問明價格的基礎上，與裝修商一同預算出整個裝修過程的費用，包括設計、材料、施工費等。

6、時間準備。裝修畢竟是一項大開支，需要在辦公室裝修前騰出足夠的時間把設計、材料、問價和預算都做到位，前期準備得越充分，裝修的速度才能越快。 省錢小算盤把好預算決算關，減少不必要的開支，并參照原始項目單做好過程記錄，以便決算中清理增減項目。裝修公司一般有固定網點，可以參照上面的價格進行選材。最好不要直接請施工人員，也許表面省錢，實際可能會造成施工中更大的損失